法人や長期滞在に
マンション契約
- 1 ヶ月単位のマンスリー契約
- 一般賃貸に比べ家賃アップ
- 利用のない日は宿泊者を募集
旅館業対応で実現する
「宿泊 × マンション」
賃貸住宅だけでは収益改善に限界を感じるオーナー様へ。
宿スリーは、旅館業法を取得した宿泊施設とマンスリー需要を掛け合わせ、
稼働率と収益性の向上を図る新しい不動産活用モデルです。
所有する賃貸物件に
こんなお悩みありませんか？
築年数の経過による修繕費の増加や空室、家賃の伸び悩みなど、賃貸経営を続けるなかで、さまざまな課題が生まれます。リフォームをしても十分な 収益改善につながらず、「このまま所有を続けてよいのだろうか」とお悩みのオーナー様も少なくありません。
リフォームしても
コストが...
コストが...
修繕コストの
上昇がきつい
上昇がきつい
賃貸物件の
利回りが低い
利回りが低い
家賃をあげても
空室になると...
空室になると...
今の利回り改善や
修繕コストの悩み
「何か良い手はないかな？」
宿スリーで物件収支を改善。
宿泊施設とマンスリーを組み合わせたハイブリッド運用モデル。
宿スリーは、旅館業法を取得した宿泊施設をベースに、長期滞在ニーズにも対応した「宿泊＋マンスリー」のハイブリッド運用モデルです。
民泊だけ、マンスリーだけ、では取りこぼしていた需要を掛け合わせ、空室対策と収益改善の両立を図ります。
-
01
社宅利用や長期出張利用で活況の家具家電付きマンスリー賃貸
旅館業法取得で 180 日ルールを撤廃した宿泊施設とのハイブリッド運用 -
02
「マンスリーだけ」「民泊だけ」とは違い双方のデメリットを補完する
新しい共同住宅の形 -
03
利回りや収益改善だけでなく、空室対策や稼働率などの収益最大化を実現する
宿 × マンスリー「宿スリー」
一般の賃貸住宅
家具家電付きマンスリー賃貸に
個人向け賃貸
法人向けマンスリー契約に
月 15 日しか利用しないマンスリー利用者
使わない日は日割でお得（事前申請）
マンスリーの利用のない日は
宿泊施設として旅行者に
短期出張や中期滞在の法人マンスリー需要に対応。
土日は利用しないなどの場合は事前申請で宿泊者施設として旅行者に。
宿スリーの仕組み
1つの空間で、宿泊需要と長期滞在需要を取り込む。
平日や長期滞在ニーズにはマンスリーとして、短期宿泊需要には宿泊施設として運用。
需要の波に合わせて空間を活用することで、単一用途では得にくい収益機会を生み出します。
法人や長期滞在に
未稼働時や短期需要に
宿泊施設
- 未稼働日は宿泊施設として受付
- 旅行サイトでの集客と販売
- 分散型ホテルで1日1室稼働化へ
住居でありホテルでもない。
宿泊とマンションを組み合わせた新しい不動産活用モデルです。
宿スリーで旅館業を取得
既存物件を、旅館業対応の
宿泊施設へ。
宿スリーは、既存の住居や賃貸物件を活かしながら、旅館業法に対応した宿泊施設へ転換できる不動産活用モデルです。
単なるリフォームではなく、法対応を前提とした企画・設計・改修を行うことで、住居賃貸とは異なる新たな収益モデルの構築を目指します。
- 既存の賃貸物件
- ▼
- 火災報知器設置などの消防検査
- ▼
- 保健所調査
- ▼
- 旅館業許可申請
- ▼
- 宿泊＋マンスリーの宿スリー物件へ
宿スリーでできる３つのプラン
既存建物の一部から、一棟リニューアル、新築まで対応可能。
宿スリーは、既存物件の一部活用から建物全体の転換、新築計画まで、物件特性や投資計画に応じた柔軟な提案が可能です。
旅館業対応を前提とした企画・設計・改修を通じて、住居賃貸とは異なる新たな収益モデルの構築を支援します。
【一部導入】
既存建物の一部を宿スリー化
現在の建物構成を活かしながら、一部区画のみを宿泊＋マンスリー対応へ転換するプランです。
既存の住居賃貸を残しつつ空室や一部区画を活用して宿スリーを導入できるため、初期投資を抑えながら新たな収益モデルを試すことができます。
-
01
一部区画から導入が可能
-
02
既存導線との併用が可能
-
03
段階導入しやすい
【全体リニューアル】
建物全体を宿スリー仕様へリニューアル
既存建物全体を見直し、旅館業対応を前提とした宿泊＋マンスリー施設へ再設計するプランです。
住居賃貸としての構成を見直し、建物全体の収益構造を再構築することで、空室対策と収益改善の両立を図ります。
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01
建物全体の収益浩構造を再設計
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02
旅館業対応を前提とした改修
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03
空室対策と収益安定に有効
【新築対応】
新築から宿スリー仕様で計画
土地選定や間取り、共用部計画まで含め、宿スリーに最適化した施設を新築から構築するプランです。
宿泊需要と長期滞在需要の両方を見据えて計画することで、最初から収益性の高い不動産活用モデルを設計できます。
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01
新築から最適化が可能
-
02
宿泊＋マンスリー需要を前提に計画
-
03
収益性を意識した施設設計
宿スリーの収益改善例
一般賃貸とは異なる収益構造へ。
一般賃貸は、家賃収入が固定される一方で、宿スリーはマンスリー収入に加えて宿泊収入を上乗せできる点が特徴です。
清掃費や運営費などの販管費は発生するものの、売上構造そのものを変えることで、一般賃貸を上回る収益を目指せます。
一般賃貸物件
- ・家賃収入
- 50,000円
- ・稼働
- 100%
- ・売上
- 50,000円
- ・管理費
- 管理費 約 5% 程度
月間収益 47,500円
宿スリー物件
- ・客室収入
- マンスリー 150,000 円 / 月・宿泊 10,000 円 / 泊
- ・稼働
- マンスリー 50％・宿泊 10 日
- ・売上
- マンスリー 75,000 円 + 宿泊 100,000 円
- ・想定経費
- 運営管理費 約 50％程度
※水道光熱費・清掃・運営管理費などを含む想定値
月間想定収益 87,500円
宿スリーで旅館業対応の収益モデルを構築し、
運営面はゼロイチホテルが包括的にサポートします。