築古ビルの空室一室を、
プライベートサウナへコンバージョン。
福岡市南区にある「SAUNA Giraffe 南天神」は、築年数の経過したビルの空室一室をプライベートサウナへコンバージョンした事例です。 完全予約制の貸切サウナとして運営され、無人受付・スマートロックなどのシステムにより省人化運営を実現しています。 空室を収益を生むサウナ事業へ転換したモデルケースです。
空室や遊休スペースを、サウナ事業へ再編集する提案です。 既存建物の価値を活かしながら、新たな収益用途へ転換。 サウナ市場の成長性を背景に、企画・設計・施工・運営支援まで一貫して対応します。
空室や遊休不動産、テナント区画などの空間をプライベートサウナへコンバージョン。
不動産に新たな付加価値を生み出し、従来の賃貸運用とは異なる収益モデルを実現します。
コンバージョン可能な空間
最小1室から収益モデルへの転換
福岡市南区にある「SAUNA Giraffe 南天神」は、築年数の経過したビルの空室一室をプライベートサウナへコンバージョンした事例です。 完全予約制の貸切サウナとして運営され、無人受付・スマートロックなどのシステムにより省人化運営を実現しています。 空室を収益を生むサウナ事業へ転換したモデルケースです。
「Giraffe Tenjin 常」は、宿泊施設とプライベートサウナを併設した複合型施設です。ホテル利用者だけでなく、一般利用のサウナ利用も可能な設計とすることで、宿泊需要とサウナ需要の両方を取り込む運営モデルとなっています。 サウナ単体の運営だけでなく、宿泊施設と組み合わせることで稼働率の向上を図り、都市部の不動産を活用した新しいサウナ事業の形として展開しています。
全国的なサウナブームの拡大に伴い、個室型プライベートサウナの需要は年々高まっています。
すでに国内には一定規模のサウナ利用者層が存在しており、小規模施設でも成立し得る市場環境が形成されています。
※株式会社ファンくる(https://www.fancrew.co.jp)調べ
弊社直営店 SAUNA Giraffe のある福岡都市圏をベースに、地方都市の市場規模を算出。
福岡市の人口 160 万人(全国 1 億 2,600 万人)に適用すると約 1.27% の 22.6 万人に相当します。
※本推計は全国のサウナ利用率を福岡市人口に按分した参考値です。
地方都市でも、サウナ需要はすでに顕在化しています。
あとは、収益モデルとして成立する形に設計するだけです。
当社ではプライベートサウナ事業「SAUNA Giraffe」を直営展開。
実際の運営データを基に事業モデルの検証を行っています。
机上のシミュレーションではなく、実店舗の売上・稼働データに基づいた収益設計が可能です。
プライベートサウナは、客単価と回転率のバランスにより収益が構成されます。
SAUNA Giraffe では、小規模区画でも成立する運営モデルを構築し、1 室単位での収益化検証を進めています。
ゼロからブランドを立ち上げる方式だけでなく、直営ブランド「SAUNA Giraffe」の運営ノウハウを活用した業務委託運営も可能です。
これにより、集客導線・運営フロー・ブランド設計を一から構築する負担を軽減し、よりスムーズな事業立ち上げを支援します。
リヒートは、空室や遊休不動産をプライベートサウナへ転換するための設計・設備・施工を一体で支援するサービスです。
マンションの一室から古民家・テナントまで、物件特性に応じた最適なサウナ空間を構築します。
リテントは、用途転換の企画から工事、リーシング・管理まで、
テナント化に必要な流れを一貫して支援します。